Atelier Do IT Better: Mettre en oeuvre le numérique responsable



Lever les obstacles au changement

Les équipes veulent être formées avant de pratiquer l’éco-conception ou des approches plus responsables.

Pas facile de faire accepter le financement des formations sans preuves de valeur pour l’entreprise.
Quelles sont les retombées concrètes de ces nouvelles approches ?

Difficile de trouver des plages horaires de plus de 2 heures pour explorer une nouveauté ou tester une approche. Les équipes sont toujours dans le rush, en plein sprint, …

La solution : Sensibiliser et passer à la pratique en 1h30

 

Après un icebreaker et un quizz, les participants sont embarqués dans un cas pratique fictif.
Ils s’approprient les principes d’éco-conception numérique.

Via un jeu de cartes pédagogiques, ils découvrent bonnes pratiques, illustrées d’exemples concrets, et les associent à des objectifs d’éco-conception.

Tester sans risquer, offrir un moment engageant et positif aux équipes


Avec un temps d’animation restreint à 90 minutes, conçu pour les équipes de projet, l’atelier peut s’animer en sprint planning ou retro, pendant un séminaire, en début de projet.

À l’issue de l’atelier, les participants:

  • Sont sensibilisés sur les impacts négatifs du numérique et les priorités de performance sociales et environnementales de l’industrie du numérique.
  • Ont découvert les référentiels et identifié une bonne pratique à mettre en oeuvre immédiatement dans leur projet
  • Ont compris le rôle de chacun pour faire de l’éco-conception numérique une réalité dans leur projet

À qui s’adresse l’atelier ?

  • UX designer 
  • développeur 
  • architecte 
  • product owner 
  • SEO/marketing 
  • sponsor 
  • et même responsable SI !

Bénéfices de l’atelier

  • Apprentissage dynamique et convivial via le dispositif ludique du jeu de rôle un cas fictif
  • Environnement bienveillant et inclusif, qui encourage la participation de tous et l’intelligence collective
  • Relier la théorie à la pratique grâce à des exemples concrets, tirés de l’industrie
  • Associer les pratiques aux bénéfices process et clients pour faciliter le passage à l’action
  • Un atelier orientée mise en pratique qui considère les contraintes types de la vie d’un projet client ou chantier d’entreprise