Comprendre et mettre en oeuvre une stratégie RSE pour son entreprise: fondamentaux appliqués
À PROPOS
Pressions consommateurs, nouvelles réglementations, compétitivité dans les réponses à appels d’offres, répercussions logistiques des dérèglements climatiques… la responsabilité sociétale des entreprises joue un rôle d’une importance croissante.
Ce module initie de manière appliquée les participants aux principales normes et références en vigueur.
Grâce à des exercices de simulation autour d’une entreprise fictive, ils s’exercent à mettre en oeuvre des pratiques, stratégiques et opérationnelles, attendus des différents rôles au sein d’une entreprise (Comm, Marketing, RH, Ventes, Métier, Support…)
DURÉE: 14h-21h selon les focus
PARTICIPANTS: 12 à 50 (organisations par groupes avec une dimension serious game)
AUDIENCE: Entreprises et enseignement supérieur
FORMAT: Formation inter ou intra entreprise (adaptation sur mesure)
Programme modifiable en fonction du verticla de l’entreprise
PROGRAMME PEDAGOGIQUE
Comprendre comment la RSE s’intègre dans les opérations et la performance économique d’une entreprise
- Comprendre les enjeux sociaux, environnementaux et économiques de la RSE
- Le contexte réglementataire européen et national qui s’applique aux entreprises
- Les métiers internes concernés par la RSE et leur contribution pour la stratégie RSE
Identifier les principales normes et textes internationaux relatifs à la RSE (GRI, 17 ODD, ISO 26000, ISO 14001, ISO 20121)
- Comprendre les principes et exigences de ces normes et textes
- Déterminer les questions centrales de la RSE en lien avec son secteur d’activité
- Revue des bonnes pratiques pour appliquer des normes et textes dans la pratiques
Identifier, qualifier et agir sur les enjeux de la RSE spécifiques à son entreprise
- Intégrer les enjeux de la RSE dans la stratégie d’entreprise (parties prenantes, analyse de matérialité)
- Structurer une politique RSE en cohérence avec la stratégie d’entreprise
- Les éléments nécessaires pour un pilotage de projet serein et une conduite de changement réussie
Méthodologie et conseils pour effectuer le Bilan Carbone de son entreprise
- Comprendre les attentes et le périmètre concerné (scope 1 à 3)
- Appréhender les enjeux liés à l’empreinte carbone de votre entreprise
- Assimiler les concepts et la méthodologie du bilan carbone
- Déterminer les axes prioritaires pour réduire l’empreinte carbone de votre entreprise
Découvrir les outils et les bonnes pratiques de la RSE pour réimaginer les opérations et le métier de son entreprise:
- stratégie produit/pivot de proposition de valeur
- Réussir l’inclusion, de l’offre d’emploi à l’intégration et la progression
- Mettre en oeuvre un marketing et des événements éco-responsables
- Réduire l’empreinte de ses opérations: sobriété au bureau, mobilité durable, …
Témoignage client
“Merci pour ces sessions hyper stimulantes qui vont nous permettre de repenser la portée de nos projets de développement web.
Je suis impatiente de mettre ces enseignements en pratique !”
Céline C. – VP Sustainability
4.8/5
Score de satisfaction globale,
moyenne des formations
Références
