ravailler avec facilitateur spécialisé pour embarquer les collaborateurs dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) comporte de nombreux avantages.
Voici quelques-uns des bénéfices pour un directeur RSE de faire appel à un facilitateur pour engager les employés dans la RSE de leur entreprise :
Expertise en médiation et communication
Les facilitateurs sont généralement des professionnels formés à la communication, la médiation et la pédagogie. Ils sont capables de traduire les concepts complexes de la RSE en termes simples et accessibles pour les collaborateurs. Leur expertise en communication permet de transmettre efficacement les objectifs, les enjeux et les avantages de la RSE.
Crédibilité et neutralité
Un facilitateur externe apporte une certaine neutralité et crédibilité à la démarche RSE. Les employés sont plus enclins à écouter et à suivre les conseils d’une personne externe qui est perçue comme impartiale et objective.
Engagement accru des collaborateurs
Les facilitateurs sont des spécialistes de l’engagement des employés. Ils peuvent concevoir des programmes et des activités participatives pour impliquer activement les collaborateurs dans la démarche RSE. Cela peut inclure des ateliers, des formations, des défis ou des campagnes de sensibilisation.
Identification et remontée terrain des enjeux précis
Les facilitateurs peuvent aider à identifier les enjeux spécifiques à chaque site ou à chaque équipe au sein de l’entreprise. Ils travaillent avec les employés pour comprendre les préoccupations locales et adapter la stratégie RSE en conséquence, ce qui renforce l’adhésion.
Conscientiser sur l’important du suivi et de l’évaluation
En offrant des moments puissants de partage, et d’apprentissage, les facilitateurs aident les collaborateurs à saisir l’importance des systèmes de suivi et d’évaluation utilisés pour mesurer les progrès de la démarche RSE de l’entreprise. Les collaborateurs ont un rôle clé dans la collecte et la qualité des données sur l’impact des initiatives.
Création d’une Culture RSE
Les facilitateurs contribuent à la création d’une culture d’entreprise axée sur la RSE. Ils rendent visible le sens de la démarche, favorisent les comportements collaboratifs, et favorisant la prise d’initiatives et l’adhésion au sein de l’organisation.
Gain de temps pour démultiplier les actions RSE
Faire appel à un facilitateur permet aux équipes internes de se concentrer sur leurs responsabilités principales, tandis que le facilitateur prend en charge la mise en œuvre de la mobilisation des collaborateurs.
Sensibilisationet éducation continues
Les facilitateurs peuvent organiser des sessions de sensibilisation régulières et des mises à jour pour maintenir l’engagement des employés à un niveau élevé et assurer une compréhension continue des enjeux RSE. Ils travaillent avec les experts métiers, HQSE, les responsables de formation pour concevoir un programme de mobilisation sur mesure.
Adaptabilité en fonction des interlocuteurs
Les facilitateurs sont capables d’adapter la posture, la granularité de l’information et les messages clés en fonction du public auprès de qui ils animent. Cela garantit que la démarche RSE reste pertinente et efficace à chaque étape.
La facilitation RSE, un outil d’accélération du changement
En somme, l’utilisation d’un facilitateur pour embarquer les collaborateurs dans une démarche RSE offre une approche structurée, experte et efficace pour promouvoir la responsabilité sociétale au sein de l’entreprise. Cela permet de mobiliser et de motiver les employés à s’engager activement dans la réalisation des objectifs RSE, tout en favorisant une culture d’entreprise durable.