2Tonnes en entreprise pour accélérer sa stratégie bas carbone
Selon une étude de Deloitte, la formation et la sensibilisation des collaborateurs fait partie des 5 actions les plus largement diffusées parmi les entreprises leaders de leur transformation responsable. Mais comment passer de la théorie à la pratique pour permettre à ses collaborateurs de passer à l’action ?
2Tonnes est un atelier pédagogique et ludique qui permet aux collaborateurs de connaître les notions essentielles et les ordres de grandeur associés à la transition énergétique. En une après-midi, les participants sont briefés sur:
- les objectifs que doivent atteindre les territoires et les entreprises
- la dimension systémique du challenge
- les différentes actions individuelles et collectives, les les plus efficaces
- les leviers les plus efficients pour réduire l’empreinte carbone d’un activité
Un exercice en fonction de vos objectifs
À l’issue de la partie simulation de l’atelier, les entreprises peuvent bénéficier d’un exercice sur mesure pour les aider à créer ou progresser sur leur stratégie bas carbone.
Puisant dans des méthodes d’intelligence collective et de design thinking, j’adapte et je personnalise l’exercice auxquels se livreront les équipes
Quels seraient vos besoins ?
- Sensibilisation et kick off dynamique en démarrage de stratégie
- Assimilation des objectifs stratégiques à l’échelle de son rôle dans l’entreprise
- Alignement et collaboration management-équipes
- Brainstorm et consultation des équipes
- Challenger sa feuille de route actuelle et intégrer des objectifs concrets
Modalités d’intervention
Ces exercices sur mesure se déroule en aval de la partie simulation, et s’adaptent à l’échelle d’un groupe de participants ou de plusieurs groupes.
Il nécessite un atelier préparatoire au cours duquel nous clarifierons vos attentes et définirons l’indicateur de réussite.
À l’issue, je vous propose une intervention qui tient compte des attentes mais également les contraintes logistiques.
Témoignage et avis
“Cet atelier a été très utile et d’ores et déjà, c’est notre base de référence commune et je crois que chacun en parle autour de soi !
Dir. Communication, Entreprise industrielle du CAC40
Nous avons fait un suivi et avons formalisé un objectif d’équipe commun et avons proposé que chacun ajoute un objectif ESG personnel dans ses objectifs annuels qu’il prendra soin d’évaluer en fin d’année.”